近三年，贵安新开工217个项目，招商引资到位资金达400亿元

　　今年全国两会，人工智能驱动未来(wèilái)发展成为热议焦点。《政府工作报告》提出(tíchū)，“持续推进‘人工智能+’行动，更好地将(jiāng)数字技术与制造优势、市场优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮，正加速成为培育新质生产力的(de)重要引擎。

　　泉州(quánzhōu)，这座民营(mínyíng)经济大市、世界遗产城市，正以“爱拼敢赢”的精神，抢抓发展新机遇。近年来，泉州积极塑造产业核心竞争力，布局AI赋能制造业、重点领域应用场景(chǎngjǐng)拓展等一系列(yīxìliè)举措，推动传统产业转型升级，培育新兴产业增长点。

　　2025年(nián)(nián)是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，泉州正以“拼经济、拼发展”的奋进姿态(zītài)，书写高质量发展的新篇章。

　　即日起，闽南网推出(tuīchū)特别策划——《泉州产业(chǎnyè)蝶变密码》，聚焦人工智能赋能产业发展的生动实践，实地走访企业，聚焦“向新(xīn)而行”创新探索及产业发展“蝶变”，关注泉州在新时代经济发展赛道上，跑出加速度，实现新跨越(kuàyuè)。

　　闽南网6月13日讯（闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图）在位于泉州(quánzhōu)晋江市的(de)安踏集团品牌中心内，一把烙印着岁月痕迹的铁锤静静(jìngjìng)躺在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具，曾无数次敲打着鞋底的边缘，每一次起落都凝结着传统制鞋人的朴素匠心(jiàngxīn)。在安踏一体化产业园物流仓(cāng)，每天能处理货物超100万件，大数据(shùjù)平台如同智慧大脑般调度着千万级数据的秒级响应。

安踏集团(jítuán)982创动空间

　　从(cóng)手工敲打时代到数字智能时代，这把铁锤与数据流的时空对话(duìhuà)，正是泉州制鞋产业历经约四十载变革(biàngé)的生动缩影。作为(zuòwéi)中国体育用品行业的领军者，安踏坚守实业、持续创新，不仅(bùjǐn)书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史，更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从家庭作坊到(dào)全球知名品牌的蜕变

　　20世纪80年代初，泉州晋江的乡镇企业蓬勃发展，依托本地人口密度高、劳动力成本低的优势，众多家庭工厂以(yǐ)“贴牌加工”起步，专注(zhuānzhù)于(yú)运动鞋、运动服等轻工业产品。

　　在这股创业浪潮中，丁世忠投身制鞋行业，和大多数晋江同行一样，他起步于简陋的家庭(jiātíng)作坊。然而，丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润(lìrùn)，他敏锐地意识到(dào)品牌的重要性。

　　1991年，秉着“安心创业，踏实(tàshí)做人”的信念，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创立(chuànglì)安踏公司。

安踏(āntà)集团品牌中心展出的早期生产工具

　　创业初期(chūqī)，安踏的生产车间由几台老旧缝鞋(xié)机、线(xiàn)钩和一把被称为“良心锤”的铁锤等(děng)工具组成。工人们需要手动将鞋帮与鞋底进行贴合，再用铁锤反复敲打加固，每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。

　　“以前做鞋(xié)子，鞋底跟(gēn)鞋面刷胶要合底时，要用锤子反复敲打加固(jiāgù)，一只鞋子最少要敲30下以上，穿到消费者脚上才不会开胶。老董事长(dǒngshìzhǎng)常说‘我们多锤一次，鞋子就更牢固，消费者就能多穿一天’。”安踏集团生产员工刘贞红的介绍，道出了(le)品牌最初的“匠心”密码——宁可多花力气、多耗时间，也要对得起良心，确保每一双(yīshuāng)鞋都经得起考验。这份对品质的坚守，让安踏在创业(chuàngyè)初期便积累了良好的口碑。

　　然而，到了上世纪90年代，同质化竞争日益激烈，传统的生产模式不仅效率低下(dīxià)，难以(nányǐ)满足市场快速扩张的需求，更难以在激烈的竞争中(zhōng)脱颖而出。于是，安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出了舞台，安踏持续加大研发投入、引进(yǐnjìn)先进设备、塑造品牌形象，完成从代工(dàigōng)制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。

　　2000年(nián)，丁世忠系统性擘画品牌发展战略(zhànlüè)，借助悉尼奥运会，赞助奥运冠军，开创行业“央视+明星”的营销模式。2009年至2024年，安踏连续16年作为(zuòwéi)中国奥委会的官方合作伙伴。2009年，收购FILA品牌开启多品牌之路，2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购，将始祖鸟(shǐzǔniǎo)、萨洛蒙等(děng)国际品牌纳入(nàrù)麾下。

　　从家庭作坊发展成(chéng)拥有6万多名员工的(de)多品牌体育用品集团，安踏的这条进阶之路是泉州(quánzhōu)制鞋产业从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示，截至2024年(nián)，泉州鞋业产业产值超2500亿元，运动鞋产量占全国四成，安踏、特步、361°等本土品牌通过持续创新，让“中国智造”闪耀(shǎnyào)世界舞台。

数字改造赋能(fùnéng)物流升级

　　随着消费需求瞬息万变(shùnxīwànbiàn)，传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益(rìyì)凸显。一双鞋子从概念企划到门店售卖，动辄耗时数月，往往难以追上消费者(xiāofèizhě)快速(kuàisù)更迭的偏好。安踏深刻认识到，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存发展的“必答题”。

　　2020年，安踏集团启动数字化转型(zhuǎnxíng)，坚持“以消费者为中心”，从(cóng)生产供应到销售物流(wùliú)，不断构建、完善数字化产业链，培育数字化生态。

安踏一体化产业园多层穿梭车库(chēkù)缓存机器人

　　走进安踏数智一体化产业园二期(èrqī)，轻载堆垛机、多层穿梭车、机器人(rén)等先进的自动化物流设备正有序配合着，轻松实现数千万件货品的准确存取，从(cóng)传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

　　庞大的(de)货物量，要是单纯依靠人工清点、存取，几乎不可能，依托轻载堆垛机，能够实现7700箱/每小时的货物进出，拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作(cāozuò)即可，整体效率(xiàolǜ)可达到(dádào)传统模式的300%。

　　这仅仅是智能物流的一角。安踏构建的大数据平台，如同集团运作的“智慧大脑”，能够实现千万级数据的秒级响应(xiǎngyìng)与深度分析，为精准决策提供强力(qiánglì)支撑。2024年双十一购物狂欢节，安踏集团总(zǒng)成交额超111亿元，最高单日发货350万单(wàndān)。这背后，正是数字化能力的集中(jízhōng)爆发。

　　“预售期间，安踏物流基于对(duì)消费者偏好的大数据预测，提前将商品布局至相应城市(chéngshì)的仓储网络，再配合预售机制，预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉(gàosù)记者，这一系列“前置动作”编织成一张(yīzhāng)高效的物流网络，最终实现了双十一订单“下单后最快(zuìkuài)40分钟送达”的“安踏速度”。

　　“近年来，安踏从产品研发、设计，到(dào)生产过程管理和运营维护等，通过数智化生产系统和智能化改造，已经实现了全价值链的串联，生产效率得到(dédào)了很大的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说(shuō)。

AI驱动制鞋产业设计(shèjì)提速

　　随着AI技术的迅猛发展，安踏再次走在(zài)行业(hángyè)前列，积极探索 AI 在制鞋产业中的应用。

　　在设计过程(guòchéng)中，3D技术工程师能够在虚拟空间里“捏(niē)”出一双跑鞋的雏形。与传统设计需要3-6轮实物打样、耗时至少(zhìshǎo)一个月不同，现在设计师只需在安踏VRS数字化资产平台上调取数据资产，通过(tōngguò)AI辅助设计系统生成多种设计方案，再由3D技术工程师制成VR文件(wénjiàn)，最快4天就能完成外观设计确认，下单制作。

　　据悉，安踏VRS数字化资产(zīchǎn)平台(píngtái)是行业(hángyè)首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台，链通了从面料厂、模具厂、鞋楦厂到成品鞋工厂(gōngchǎng)等上下游供应商合作伙伴。平台已上传超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产，并保持实时更新(gēngxīn)。2024年度，安踏集团AI辅助设计的商品(shāngpǐn)订货金额超20亿元。

　　与此同时，AI也(yě)像一个精准的测算师，用数据算出最佳设计(shèjì)方案。闽南网记者在采访过程中看到，安踏冠军(guànjūn)跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般，而这样的纹路，可不是随便画出来的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感，但(dàn)怎么(zěnme)让这些“鳞片”既抓地又耐磨？这得益于AI的使用。

安踏冠军跑鞋的“龙鳞(lín)”鞋底

　　“我们用了一个智能模拟仿真的设计手法，来(lái)计算(jìsuàn)最优化的形态。”安踏集团创研(chuàngyán)项目高级总监郑永先介绍，前期的研发中，安踏与中国标准化研究院展开协同研发，在全国不同地域采集上千份跑者足部数据，构建(gòujiàn)起多维指标(zhǐbiāo)的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后，通过智能数据模拟仿真计算出触地面积、触地角度和颗粒布局，龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列(páiliè)都(dōu)经过精心设计，不仅能减少磨损，抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

　　“AI数智化让企业满足两个诉求，一是效率提升，二是通过数智化更精准地分析消费者的需求。”谈到AI如何赋能行业，安踏(āntà)集团副总裁李玲表示，这两年中，安踏集团鞋子、装备的设计AI都(dōu)有参与，在(zài)爆品的圈选，从(cóng)设计到消费者最终购买，AI让安踏的组织效率提升20%，准确率极大(jídà)地提升。

安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)效果图

　　近年来，安踏(āntà)集团(jítuán)围绕“单主业、多(duō)品牌、全渠道”发展战略，不断升级、完善晋江总部职能，目前已建有运动科学实验室(shíyànshì)、运动鞋创新研发(yánfā)中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今，安踏全球智慧创新产业园建设正酣，这座占地(zhàndì)206亩，总建筑面积32万平方米的产业园，是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。

　　产业园在(zài)原有功能(gōngnéng)基础上，新增规划建设全球运动科学实验室、全球科研创新中心(zhōngxīn)、全球鞋采购中心及运动鞋数字化智能工厂，预计在2026年底建成交付，力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发(yánfā)的标杆产业园，引领本土鞋服产业加快(jiākuài)数智化、国际化进程。（部分图片由安踏集团提供）