南义乌北临沂，“两扇窗”里观外贸

南有义乌，北有临沂。在(zài)中国的商贸(shāngmào)市场版图上，义乌和临沂占有独特地位。 ——义乌，是全球最大的小商品(xiǎoshāngpǐn)集散地，被称为“世界超市”，每年有近60万人次的境外客商来此采购(cǎigòu)，产品销往230多个国家(guójiā)和地区。 ——临沂，是全国规模最大的专业批发市场集群，被称为“中国大集(dàjí)”，发达的商贸物流体系(tǐxì)带动产品出口到190多个国家和地区。 美国滥施(lànshī)关税政策以来，两地外贸受影响几何？对于(duìyú)关税政策的不确定性，商户(shānghù)们如何(rúhé)应对？面对复杂的外部环境，外贸发展如何有新作为？大众新闻记者走访义乌和临沂商城，透过这“两扇窗”，观外贸之变。 义乌国际商贸城(shāngmàochéng)的一天，是从学外语开始的。5月23日早晨8点半，秀求眼镜的老板娘陈海红(hǎihóng)跟数百位商贸城的商户一样，来到(láidào)商贸城的外语晨练基地，开始40分钟的西班牙语学习。 “说西班牙语的国家有20多个，多掌握一门外语，能更好(gènghǎo)地与外国客商沟通，有更多达成交易的机会。”陈海红说，去年8月，她就参加了每周(měizhōu)四晚在鸡鸣山(shān)社区开设的西班牙语公益课。 其实，陈海红学西班牙语，还与(yǔ)美国滥施关税政策有关。 陈海红展示出口美国(měiguó)的眼镜 今年4月2日，美国(měiguó)不断(bùduàn)提高对华关税，给陈海红的(de)外贸生意带来不小的冲击。“我们对美贸易占(zhàn)比超过40%，美国客户的订单突然暂停，打乱了我们的生产和物流计划。”陈海红说，为缓解关税冲击，她从线上线下两处发力，拓展说西班牙语的外国客户。 5月12日，《中美日内瓦(rìnèiwǎ)经贸会谈联合声明》发布的晚上，陈海红收到了(le)美国客户要求恢复订单的消息，暂时的平静并未打消(dǎxiāo)陈海红的危机感。 “鸡蛋不能(bùnéng)放在一个篮子里。”像陈海红一样认识到这一点的，还有临沂商城的王红叶(hóngyè)。 “当时美国加征关税的消息一出(yīchū)，诸多美国客户打来电话要求暂停生产、暂缓发货。”说起4月初的美国滥施关税政策，山东安跃汽车用品有限公司（以下称“安跃”）总经理王红叶(hóngyè)说，安跃的产品几乎全部(quánbù)销往海外，其中(qízhōng)80%的产品销往美国。一时间，安跃处于“半停产(bàntíngchǎn)”状态。 安跃公司生产(shēngchǎn)汽车用品 当然，安跃也并非是毫无应对。作为在汽车用品(qìchēyòngpǐn)行业(hángyè)深耕10年的“老牌”外贸企业(qǐyè)，安跃早就意识到，单靠出口无法确保企业的稳步发展，并有意识地往内贸上转向，推动内外贸一体化发展。 为满足内贸生产需求，去年，安跃在(zài)临沂当地投资建设了(le)新厂房，预计今年9月完工。王红叶表示，“安跃还(hái)打算在国内市场上推出自主品牌，以提升产品(chǎnpǐn)竞争力。目前，品牌logo、公司logo都在设计中，国内品牌的宣传打造也在布局当中。” 在(zài)经济全球化的浪潮中，国际贸易政策的每(měi)一次风吹草动，都可能在世界经济的湖面上掀起层层涟漪。多元化市场布局的商家，风险承受力(chéngshòulì)要更有韧性得多。 临沂商城的(de)耿延周，是山东好多宝供应链(gōngyìngliàn)有限公司的董事长。他坦言，今年以来，随着美国关税政策的调整，企业在北美的业务受阻，对美出口(chūkǒu)曾一度中断，有近7%的出口贸易受到影响。 为应对关税冲击，耿延周决定将企业对外贸易的“主战场”转向南美，并(bìng)将重心放在非洲、东南亚、中东等新兴市场的开拓上(shàng)。 之所以能迅速做出这一转向(zhuǎnxiàng)，得益于耿延周的前期布局(bùjú)。多年前，耿延周前往蒙古、乌兹别克斯坦、迪拜、阿曼等地考察时，就下定了拓展海外市场(shìchǎng)的决心。此后(cǐhòu)，企业的外贸业务逐渐拓展至(zhì)亚非拉等10多个国家，尤其是哈萨克斯坦、东帝汶、南非等国家的客户订单不断。 “去年下半年，我们开始拓展非洲市场。目前，企业对非小商品出口额已达到1000万以上。”耿延周相信，在(zài)口碑效应的带动(dàidòng)下，企业进入非洲市场后(hòu)的形势会更好。 同样注重多元化市场布局的，还有义乌国际(guójì)商贸城乔美嘉饰品的老板娘李宝(lǐbǎo)女。 在李宝(lǐbǎo)女的外贸生意里，对美贸易占比约10%。说起美国滥施关税政策的影响，李宝女比较淡然(dànrán)。 “美国加税那天，美国客户(kèhù)说，货要等一段时间再发。两(liǎng)国洽谈完后(wánhòu)的第二天，美国客户就通知发货(fāhuò)。”李宝女说，受美国关税影响，对美发货暂停了一个多月，但她并不担心，“美国客户的库存已经空了，客户比我着急得多。” 李宝(lǐbǎo)女的底气何来？来自多元化的市场布局。 做外贸生意27年来，李宝女在国内和国外均建有(jiànyǒu)生产工厂，从最初的运动发带一个品类，发展到如今的上千个品类，物美价廉的产品很受外国(wàiguó)客户喜欢(xǐhuān)。不仅如此，李宝女还与南非、巴西(bāxī)、哥伦比亚、西班牙(xībānyá)、墨西哥、俄罗斯等20多个国家的客户，建立了稳定的贸易关系。 在李宝女看来，即便(jíbiàn)高关税一度导致美国客户不再订货，对她的影响也不大，“还可以转销其他国家，世界这么大，不光是(shì)美国市场。” 当下，正值中美90天(tiān)的关税暂停窗口期，看似风平浪静之下，外贸(wàimào)不确定性并未消散。除了多元化布局市场外，外贸商家们也有自己(zìjǐ)的思考。 在义乌国际商贸城(shāngmàochéng)今奇玩具(wánjù)的(de)商铺内，色彩斑斓的3D打印玩具，吸引了不少外国客商提前采购圣诞节儿童玩具。今奇玩具主做3D打印玩具，并于2024年9月在义乌国际商贸城开设线下店。 “开线下店(diàn)之前一直是线上销售，美国业务占(zhàn)比能(bǐnéng)到80%。” 今奇玩具商户吕旭连介绍，前段时间因美国滥施关税，美国客户也暂停了发货。然而，自4月25日开始，美国客户又开始大量下单。 美国(měiguó)客户为什么宁愿担着高关税，也要向今奇玩具下单？答案(dáàn)在于核心技术。 外国客商采购今奇玩具(wánjù) “在美国，3D打印(dǎyìn)玩具十分受欢迎，从其他国家进不到这种货，没办法取代。”吕旭连介绍(jièshào)，今奇玩具有核心技术，产品设计独特，即便(jíbiàn)因为高关税加价售卖，也还是畅销。而今，随着国际市场的拓展，今奇玩家(wánjiā)的美国业务占比降至20%，企业的风险承受能力更强了。 技术在手，确定性我有。 “练好内功，用自己的(de)确定性去应对外界的不确定性”，这是记者在义乌采访时，不少商家给出(gěichū)的共识(gòngshí)。与此同时，“走品牌化发展道路”，也是不少外贸商家给出的另一建议。 在义乌国际商贸城，浙江(zhèjiāng)星宝伞业创始人张吉英有8个(gè)商铺。去年，其(qí)将约500万把星宝伞销往全球170余个国家和地区，产品一度面临供不应求的局面。 不过是一把小小的雨伞(sǎn)，星宝伞为什么能如此畅销？答案藏在品牌(pǐnpái)里。 以前，星宝(xīngbǎo)伞业也承接过外贸代工的订单，优点是风险小、收入稳定，但缺点是价格上不去。张吉英曾举例称，同样的一款晴雨伞，贴牌出厂价15块钱，贴上自主(zìzhǔ)品牌后海外售价变30块钱，甚至(shènzhì)达到100块钱，即便是计入关税，利润(lìrùn)依然可观。 而今，品牌化发展道路(dàolù)让星宝伞业的雨伞(yǔsǎn)品牌RST畅销全球五大洲百余个国家(guójiā)，并在100多个国家和地区注册了品牌商标，筑起了品牌护城河。 面对风云变幻的(de)环境，如何应对变局，赢得主动？ 在(zài)临沂，商城国际化成为转型发展的首选。 5月17日，第二届中国（临沂）—哈萨克斯坦国际商品(shāngpǐn)展在哈萨克斯坦阿拉木图(ālāmùtú)市落幕。临沂112家从事五金建材、劳保等(děng)优质产品的参展企业(qǐyè)，达成现场成交额6000万美元，意向交易额1.2亿美元。 到“一带一路”共建国家开展会，抢订单，是临沂“百团千企·商城出海”行动的重要一环。以(yǐ)“内贸”起家的临沂，不断“外向”起来(qǐlái)，“不出海就出局”已成为(chéngwéi)商城企业的共识。 围绕推进国际化，临沂发展跨境电商主体3500家、外贸企业1.5万家；线下布局43个海外商城、海外仓；线上(xiànshàng)运营“中国(zhōngguó)大集”数字商贸综合服务平台，6万商户陆续入驻(rùzhù)，一站采购、全球(quánqiú)出货；物流通道辐射全球，27条中欧班列通达12个欧洲国家…… “立足服务融入(róngrù)国内国际‘双循环’，以商城国际化数字化为引领，临沂大力推进‘百团千企·商城出海(chūhǎi)’，力争3年内全市(quánshì)进出口总额突破2000亿元(yìyuán)。” 在临沂商城国际化推进大会上，临沂市主要负责人表示。 在义乌，传统批发市场正在迎接数贸化升级(shēngjí)。 义乌全球数贸(shùmào)中心电商引力加速计划 5月20日，Amazon、TikTok、Shein、Walmart、淘宝(táobǎo)、小红书、京东跨境等17家(jiā)全球头部电商平台齐聚义乌(yìwū)，联合发起“全球数贸中心电商引力加速计划”，赋能义乌数字贸易(màoyì)生态建设，推动义乌品牌出海。 面对全球变局，“改革+数字化+品牌化+全球化(quánqiúhuà)”是中小微企业(qǐyè)突围的核心路径，义乌正通过制度创新(chuàngxīn)降低贸易门槛，通过技术赋能提升效率，通过品牌聚合增强竞争力，从传统批发市场转型升级(shēngjí)为全球数字贸易枢纽。 当下，总建筑面积约130万平方米的第六代市场“义乌全球数贸中心”，正在拔节生长。未来，采购不再是逛摊位(tānwèi)，而是仿佛(fǎngfú)置身于购物中心；商铺老板也不再只是卖产品，而是可享受生产、生活、国际贸易于一体(yītǐ)的全方位服务；义乌本土商人(shāngrén)与外来客商也可深度融合(rónghé)，释放商机。 市场嗅觉和应变能力，强化着义乌和临沂的外贸竞争能力。透过这“两扇(liǎngshàn)窗”，可见(kějiàn)中国外贸的韧性与活力。 （大众(dàzhòng)新闻记者 修从涛 张铭铭 王思晴）