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降低经营主体“水、电、气、油”等要素成本 把通江打造成“企业容易做生意的地方”

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降低经营主体“水、电、气、油”等要素成本 把通江打造成“企业容易做生意的地方”

降低经营主体“水、电、气、油”等要素成本 把通江打造成“企业容易做生意的地方”

排队、登记、签字、按手印……在(zài)达茂旗石宝镇坤(kūn)兑滩村党群服务中心的分红大会现场,合作社的股民们领到了近54万元的分红资金(zījīn)。拿着到手的现金,村民们个个喜笑颜开,对于村民们来说,这份(zhèfèn)资金不仅是物质上的收获,更是对未来美好生活的信心和期待。 村民喜领分红款(达茂旗融媒体(méitǐ)中心供图) 据石宝镇坤兑滩村党支部书记兼(jiān)村委会主任蒙俊恒(méngjùnhéng)介绍:“为壮大集体经济、带领农民增收,我们成立了内蒙古达茂旗科塔罗农业养殖专业合作社并建立(jiànlì)养猪场(yǎngzhūchǎng),由红山子和坤兑滩村两个村委会的19户村民入股。与公司合作总投入320万元。2024年12月5日养猪场进的猪苗,2025年5月4日已经出栏,算完账纯收入在54万元左右,村民集体入股分红(fēnhóng),每股(měigǔ)红利达到17.09%。” 石宝镇红山子村(cūn)总占地面积105平方公里,常住人口916人,坤兑滩村占地面积85平方公里,常住人口746人,大多以种植业为生。今年72岁的村民李板(lǐbǎn)娃种了半辈子(bànbèizi)地,从没想到有一天能当上股民(gǔmín),拿上分红,但是李板娃坦言,最开始自己对入股合作社并没有信心:“去年村委会成立合作社,建立养猪场,号召村民入股,当时我对这个新鲜事物接受不了(bùliǎo),好像这个钱(qián)入股以后就是打水漂了。” 李板(lǐbǎn)娃的(de)担忧不无道理,种田至少春种秋收,看得到东西(dōngxī)心里也踏实,对合作社不了解,也不想承担太大的风险。但抱着试试的态度也入股了2000元,正是这次“试试看(shìshìkàn)”让他看到(kàndào)了希望:“从合作社进猪苗、出厂到现在通知我(wǒ)们领取分红,仅仅半年时间,我入股的2000元便(biàn)分到了341.8元,比存银行定期利息都高。期间我们也不用操心,管理人员也管理得好,村委会也负责,这个事情挺好。后续不仅我入股,还要号召其他人把闲钱利用起来入股合作社。” 内蒙古达茂旗科塔罗农业养殖专业合作社2024年8月成立,是一家以(yǐ)现代化生猪养殖为核心,集生猪养殖、绿色(lǜsè)种植业于一体的综合性农业合作社。一期工程投产,建成现代化猪舍2栋,年出栏生猪5000头,二期扩建后将新增年出栏量(liàng)5000头。同时(tóngshí),通过“订单式养殖、点对点输送”机制,构建起稳定(wěndìng)的供销渠道。 石宝镇(shíbǎozhèn)王丽养猪场总经理王铎说(shuō):“养猪场的(de)技术支持依托(yītuō)于四川德康农牧业食品集团股份(jítuángǔfèn)有限公司,猪苗、饲料都是公司全程负责,最后还负责回收,订单式销售让销路有保证。同时,我们也(yě)聘请了专业的管理人员和养殖人员,进行全方位地喂养,入股的股民们都不用操心。目前第一批猪已经销售完了,第二批猪也即将入场。我们的二期工程也已经投入建设。” 随着经济的发展,小生产和大市场之间的矛盾逐渐凸显,党支部领办合作社成为整合农村(nóngcūn)社会(shèhuì)服务资源、农民增收的必由之路。近年来,达茂旗持续深化改革创新,不断探索乡村振兴的新路径、新模式,整合资源,凝聚发展合力(hélì)。全旗村党支部领办创办合作社数量达到53个,产业项目涵盖(hángài)牲畜托管养殖(yǎngzhí)、土地流转、农机具(nóngjījù)服务等多个领域。 在乡村振兴的新征程中,让(ràng)农民成为价值创造的主体,用合作突破产业(chǎnyè)瓶颈,用变革重建(chóngjiàn)乡村共同体,党支部领办合作社正在成为汇聚乡村振兴磅礴力量的一把新钥匙。(达茂旗融媒体中心供稿) 更多精彩资讯请(qǐng)在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎提供新闻线索,24小时(xiǎoshí)报料热线400-800-0088;消费者(xiāofèizhě)也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明:本文章版权归属央广网所有,未经(wèijīng)授权不得转载。转载请联系:cnrbanquan@cnr.cn,不尊重原创的行为我们将追究责任。
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